2020-04-01から1ヶ月間の記事一覧
「ウイルスの次にやってくるもの」 youtu.be 「新型コロナウイルスが引き起こす3つの感染症」 youtu.be
申告所得税、贈与税及び個人事業者の消費税の申告・納付期限の個別指定による期限延⻑⼿続に関するFAQ 問1.どのような場合に個別延⻑が認められますか。 新型コロナウイルス感染症に感染した⽅はもとより、体調不良により外出を控えている⽅や、平⽇の…
更新情報をアップしておきます。 https://www.meti.go.jp/covid-19/index.html あらゆる融資や給付金などの情報があり、さすがにすべての情報に対応が困難となっております。 とりあえずは経済産業省のHPをご確認いただくのが最優先だと思います。 仕入れて…
不況克服の心得十カ条 第一条 「不況またよし」と考える 第二条 原点に返って、志を堅持する 第三条 再点検して、自らの力を正しくつかむ 第四条 不退転の覚悟で取り組む 第五条 旧来の慣習、慣行、常識を打ち破る 第六条 時には一服して待つ 第七条 人材育…
不況に備える7つの心構え 1.不況は成長のチャンス 2.高収益であれ 3.全員で営業する 4.新製品開発に全力を尽くす 5.原価を徹底的に引き下げる 6.高い生産性を維持する 7.良好な人間関係を築く ※稲盛和夫 OFFICIAL SITEより転載
不況だ、不況だと騒いで、政府とか財界とかに注文を付けたがるけど、 人間たまには、自分自身を省みることも必要だよ。 とくに経営者はそうじゃないかな。 人間というものは常に自分が正しいと思いがちなんだね。 ところが、このモノの見方をしていたら企業…
取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 ・利益計画・資金繰り計画の…
取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 以下、例をあげます。 学習塾…
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経営者としても、個人としても 終息まで最低でも1年はかかるという考えをして、損をすることはないと考えます。 (あくまでも私見です) こういった状況下で 経営者としての優先順位は まずは「会社の存続」ですが 「最低でも1年間」という期間で考えると …
融資の判断でわかりやすいチャートを見つけましたので、見てみてください。 https://www.startuplist.jp/alliance_posts/6?fbclid=IwAR1YL3t5AEyNSP-uT9hEHDjsAYU3UFhT2ORJuHUpD_XVTV6unbszt_XKl6s#m_2