月次決算書と経営計画書が商品です。

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雑記

国民健康保険料の減額

新型コロナの影響で収入が一定程度下がった場合、国民健康保険料や介護保険料、国民年金保険料などが減免されたり、支払いを猶予してもらうことができる。 とくに恩恵が大きいのが働きながら年金をもらう世代だ。社会保険労務士の北山茂治氏が語る。 「働く…

コロナの影響は心に

「ウイルスの次にやってくるもの」 youtu.be 「新型コロナウイルスが引き起こす3つの感染症」 youtu.be

コロナ関連のFAQ

申告所得税、贈与税及び個人事業者の消費税の申告・納付期限の個別指定による期限延⻑⼿続に関するFAQ 問1.どのような場合に個別延⻑が認められますか。 新型コロナウイルス感染症に感染した⽅はもとより、体調不良により外出を控えている⽅や、平⽇の…

資金繰り支援内容一覧表

更新情報をアップしておきます。 https://www.meti.go.jp/covid-19/index.html あらゆる融資や給付金などの情報があり、さすがにすべての情報に対応が困難となっております。 とりあえずは経済産業省のHPをご確認いただくのが最優先だと思います。 仕入れて…

不況時に考えること(松下幸之助編)

不況克服の心得十カ条 第一条 「不況またよし」と考える 第二条 原点に返って、志を堅持する 第三条 再点検して、自らの力を正しくつかむ 第四条 不退転の覚悟で取り組む 第五条 旧来の慣習、慣行、常識を打ち破る 第六条 時には一服して待つ 第七条 人材育…

不況時に考えること(稲盛和夫編)

不況に備える7つの心構え 1.不況は成長のチャンス 2.高収益であれ 3.全員で営業する 4.新製品開発に全力を尽くす 5.原価を徹底的に引き下げる 6.高い生産性を維持する 7.良好な人間関係を築く ※稲盛和夫 OFFICIAL SITEより転載

不況時に考えること(本田宗一郎編)

不況だ、不況だと騒いで、政府とか財界とかに注文を付けたがるけど、 人間たまには、自分自身を省みることも必要だよ。 とくに経営者はそうじゃないかな。 人間というものは常に自分が正しいと思いがちなんだね。 ところが、このモノの見方をしていたら企業…

打つ手は無限にある【その他取り組めること編】

取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 ・利益計画・資金繰り計画の…

打つ手は無限にある【その他の業種編】

取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 以下、例をあげます。 学習塾…

打つ手は無限にある【エンターテイメント業編】

取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 以下、例をあげます。 ・普段…

打つ手は無限にある【宿泊業編】

取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 以下、例をあげます。 ・遠方…

打つ手は無限にある【飲食業編】

取り巻く状況が刻々と変化しておりますので 打つ手をどんどん変えていく必要はもちろんありますが、 新型コロナウイルス関連の影響が出始めてから、 ピンチをチャンスに変えようと行動を起こされている会社はたくさんあります。 以下、例をあげます。 ・ディ…

会社は赤字でも潰れない。優先すべきは「お金」

経営者としても、個人としても 終息まで最低でも1年はかかるという考えをして、損をすることはないと考えます。 (あくまでも私見です) こういった状況下で 経営者としての優先順位は まずは「会社の存続」ですが 「最低でも1年間」という期間で考えると …

新型コロナウイルス対策融資・保証まとめ最新版

融資の判断でわかりやすいチャートを見つけましたので、見てみてください。 https://www.startuplist.jp/alliance_posts/6?fbclid=IwAR1YL3t5AEyNSP-uT9hEHDjsAYU3UFhT2ORJuHUpD_XVTV6unbszt_XKl6s#m_2

新型コロナウイルス感染症に関連する情報

新型コロナウイルス感染症の発生により影響を受けた皆さま方に、心よりお見舞い申し上げます。 新型コロナウイルスの発生は、経営環境に日々刻々と大きな影響を与えております。​資金繰り支援をはじめとする支援策、自社で採り得る対策などの情報を提供しま…

資金繰り対策

新型コロナウイルスが原因で資金がショートしてしまうかも!という経営者の方は参考にしてみてください。 その①新型コロナウイルス感染症に係る中小企業者対策を講じます (セーフティネット保証4号の指定) https://www.meti.go.jp/press/2019/02/202002280…

明けましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。 今年は税務調査の心得的なことも記事にしようかと思っております。

経営は経験の科学である

経営は経験がものをいいます。 どんなに勉強ができ、論理的であっても、経営が上手で、うまく行くかというと必ずしもそうではありません。 経営は成功の経験と同じように、失敗の経験を数多く必要とされるのです。 致命的にならない程度の小さな失敗の経験を…