月次決算書と経営計画書が商品です。

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経営方針にのっとった利益計画の作り方

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経営計画とは、社長を中心として会社の未来を作り上げていくことです。

 

そのためには、まず自社の現状を分析して、会社の実態を過去の実態と過去の経緯を社長自身が把握しなければなりません。

 

その資料が決算書です!

 

利益計画とは、決算書などの会社の実態を表した数字をもとに、目標損益計算書を作成していくことです。

 

会社が生き残るために必要な利益はいくらか?

 

利益からアプローチしたことありますか??

 

売上目標を立てる会社は多々ありますが、いくら利益が必要なのか?という目線で目標を立てる会社は少ないです。

 

 

利益計画は以下の手順で作成します。

  1. 経常利益を計画する
  2. 営業外損益を計画する
  3. 内部費用を計画する
  4. 必要粗利益を計画する
  5. 必要売上高を計画する

 

利益計画は、未来に対して会社が生き残るために、最低限必要な利益はいくらか?というところから出発します。

 

利益計画は逆算なのです!