経営計画書作成のコツ
経営計画書を作成するにあたって、注意しなければならないことを簡単に列挙しておきます。
これは、勘違いを生みやすい部分なので、頭に入れておいていただけると作りやすくなります。
１．計画は経常利益から
今期の売り上げ目標をいくらにしましょう！って計画を立てる方が多いと思います。
計画はそうではなく利益からです。
売上を目標にした場合、達成したので広告費を増やそうとか、消耗品を買おうとか、事務所移転しようなどなど、余計な経費を生み出してしまいます。
そうではなく、確保すべき利益はいくらなのか？という点を意識してください。
利益は社員を守るためのコストなのです。
２．計画には前年資料も
今期の計画を作成した後、比較すべきは今期の実績です。
ただ、これだけでいいのでしょうか？
そもそも、計画が正しかったのか？という検証も必要になってきます。
その時は前年度の資料があると、変化がわかりやすく、問題点にも素早く手を打つことができます。
季節的な変動というのは必ずあるはずなので、前年度の数字を参考にしてください。
３．数字はシンプルにざっくりと
計画なのに、何百何十何円まで計画するのは間違いです。
覚えられません！
単位は百万円単位でOK。
そして数字はざっくりと。
覚えられなければ意味がないんです。
今月目標は100万円と、今月目標は1,012,386円だと、印象違いますよね？
経営計画作成をお手伝い致します。
