経営計画には①短期利益計画、②中期事業計画、③長期事業計画が必要です。
それぞれの内容についてご説明させていただきます。
短期利益計画
・1年間の利益計画を指す。
・数字のみで方針などは一切書かない。
・1つの表で12ヵ月間の前年実績、目標、当年実績を当月と累計で比較する。
・短期利益計画とともに、商品別や得意先別の販売計画もここに含まれる。
短期利益計画では自社の事業構造を理解した上で計画を立てることが重要です。
そして、前にも述べているようにチェックが命!
前年実績と計画(目標)と当年実績を比較し、何が原因でうまくいったのか?何が原因でうまくいかなかったのか?そもそも計画が正しかったのか?をきっちり把握することが大切です。
未来会計図
自社の事業構造は未来会計図でしっかりと把握できます。
利益率や損益分岐点など、経営に必要な指標をお伝えします。
未来会計図で社長をサポートさせていただきます。