粗利益率がブレる！・
事業構造を把握してくださいというのは最近よく出てくるフレーズです。
粗利益率、変動比率をしっかり把握してるつもりだけど、毎月だいぶ差があるんだよなぁ～という経営者の方へ。
原因は
- 値引きなどを行って、自ら粗利益率を変動させちゃっている
- 複数の事業を行っているた
- 在庫の管理をしていない
この3点です。
売上高を達成目標にすると、値引きしてでも達成しろ！という考えになります。
すると、目標達成したのにもかかわらず、利益は稼げていないという状況に陥ります。
確保すべき利益というものを念頭に置いてください。
商品販売と不動産賃貸などをやっている場合、明らかに粗利益率が異なります。
これらを売上高1本で管理していると、原価がどれに対するものなのか不明です。
事業ごとに構造を把握しなければなりません。
在庫の管理は毎月行うのがベストです。
ですが面倒なのもよくわかります。
在庫の多い少ないで、売上原価というものは変動してきます。
毎月行うのが大変であれば、半期に一度でも構いません。
それが四半期に一度、2ヵ月に一度といった感じで、頻度をあげていきましょう。
しっかりと現況を把握するためには毎月の棚卸が重要です。
ブレの理由はおわかりいただけましたか？
棚卸の管理方法など、改善すべき点に気づいていただければ嬉しいです。
月次決算で経営者をサポートさせていただいております。
