人を大切にする経営を学ぶ① - 月次決算書と経営計画書が商品です。

今月から私が研修を受けている教材を共有させていただきます。（不定期更新）

時間のある時に見て、その回の感想や気づきを記事にしたいと思います。

経営計画書を作るポイント

1.について、目標がなく働いてもゴールにたどり着けない！マラソンで考えると当たり前の事ですよね？ただただ走っているだけだとペースも気にしない、ルートも気にしない。。。

なんのために走るの？その意味付が重要なんだと気づかされます。

3.について、頑張ろう！という言葉の難しさですかね。頑張る意味は誰しもがわかるんですが、やはりここも意味が伝わらないとダメ。頑張るという事を明確にする必要があるという事ですね。

コロナの影響で先が見えないという事をよく耳にします。

なので計画が立てられない！と。

計画はあくまでも計画であって、実績との差をどう埋めていくのが大事なこと。

この計画は目標があれば、その目標に向かってどうたどり着くかを考えれば見えてくるはずです。

GOAL設定が重要なんだなぁと気づかされました。

人を大切にする経営を一緒に学んでいきませんか？

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